„Verstehen ist Veränderung“ (Carl R. Rogers). Zu reflektieren – und tiefergehend (zuerst selbst) zu verstehen – was geschieht, eröffnet Freiräume, öffnet Handlungsspielräume, bewirkt Veränderung.
Hört sich vielleicht kompliziert an, ist es aber nicht: Veränderung und Entwicklung laufen über Bewusstwerdung und damit über Selbstverstehen und Akzeptanz.
Je mehr Ihnen bewusst wird, je mehr Sie verstehen, wie Sie ticken und was Sie im beruflichen Leben, in der beruflichen Rolle oder im privaten Leben tun oder lassen, um so selbstwirksamer können Sie werden. Es geht dabei nicht um Selbstoptimierung, sondern um mehr innere Stimmigkeit (Kongruenz) und auch darum, mit den Veränderungen umgehen zu können, die sowieso passieren und sie, wo möglich, mit zu gestalten. Je mehr also „Verstehen“ gelingt, desto mehr wächst der Grad an Freiheit im „Kopf“ – und im Handeln.
Diese Beschreibungen, die sich zunächst auf einen personzentrierten Beratungsprozess beziehen, lassen sich in gewisser Weise auch auf Systeme oder auf Organisationen übertragen, wo Person und System als Organisation zusammentreffen. So dient meine Profession als Supervision, Beratung oder Coaching dazu, Sie oder Ihr Team oder Ihre Gruppe wie Ihre Organisation zu unterstützen.
Für Gruppen oder Teams bedeutet Supervision – und insbesondere Personzentrierte Supervision – gemeinsam und auf der Basis hilfreicher Gesprächsführung zu reflektieren, was aktuell da ist und wie es besser sein kann. Genauer: Wie die beruflichen Rollen jeweils selbst verstanden werden und wie aus Sicht der anderen und wie das mit den Herausforderungen der Organisation konstruktiv gestaltbar ist. Oder es geht um Fallsupervision oder Teambildung. Auch dabei rücken die jeweiligen Rollen in den Fokus, die Beziehungsebenen, die Kommunikation – und dazu die Anforderungen des Systems.
Was sich auf der kommunikativen Ebene zeigt, kann verstanden, verändert und verbessert werden. So dass Schwierigkeiten oder Krisen sich lösen können, Starres wieder beweglicher wird und gesundes, wertschätzendes Miteinander die Regel wird.
Bei Beratung oder Coaching liegt mein unterstützender Fokus auf der Person, die SIE sind – und auf den Systembedingungen (Familie oder Beruf), in denen Sie interagieren sowie auf den zwischenmenschlichen Beziehungen, in denen Sie kommunizieren.
Für Sie selbst wie für Ihr jeweiliges Gegenüber gilt: „Kommunikation geht immer durch das Nadelöhr der persönlichen Sinndeutung“ (Prof. Jürgen Kriz).
Kommunikation ist der Schlüssel.
